（通讯员 李烨琦）4月17日下午，第四公司在浐灞330KV项目部会议室召开第一季度商务例会，第四公司领导班子、项目经理、预算员参加会议。 会上宣读了集团公司2022年商务工作要点及管理思路，传达集团公司第一季度商务工作会议精神，并通报了第四公司第一季度报价、集采及商务指标完成情况。各项目经理依次汇报对外结算进展、对内结算完成情况、存在问题及解决措施。 会议强调，一是要严格贯彻陕建总项目商务管理制度，各项目定期开展项目月度、季度商务例会，形成会议纪要，落实节点。二是对于发现的问题，明确时间节点，落实责任人制度，限

（通讯员 杨敏敏）4月13日，第五公司在高新会客厅项目部会议室召开2022年第一季度生产经营会暨项目管理提升会议。 会上，各科室、各项目针对第一季度检查问题进行分析总结，并汇报了工作完成情况及下一阶段工作计划。第五公司副经理就结合分管工作分析了当前施工生产、安全质量、商务管理等存在的困难和问题，并对下一步工作提出了指导性意见和具体要求。 会议最后，第五公司经理就今后工作提出六点要求：一是要强化检查考核力度，短时间内拿出考核方案，把竞争机制引入日常管理；二是针对检查问题按照项目逐一排查，及时沟通、立行整改；

（通讯员 付宝侠）4月12日，商务管理部邀请了陕西省建设工程造价总站领导及专家在15楼小会议室对本次《2022陕西省市政消耗量定额》修编工作进行指导，总经济师李晓艳出席。 会上，修编工作负责人汇报了《2022陕西省市政消耗量定额》管网工程册及水处理工程册编制进度，对工作完成过程中发现的问题进行了咨询，并对下一步工作计划进行了梳理分析。 省造价总站的领导专家针对本次修编过程中存在的问题逐一进行了解答，并给出以下建议：一是明确各自任务，从自身擅长的专业入手，快速制定有效的措施；二是聚焦任务重点，积极推进目前的难点工

（通讯员李朋伟）近日，第六公司承建的西安国际港务区杏渭路道路和配套管线工程施工项目二标段荣获“陕西省建筑业绿色施工工程”称号。自该项目实施以来，项目部始终坚持以安全生产为前提，严格落实“四节一环保”建设绿色施工理念，按照绿色示范施工内容及各项考核指标，开展绿色施工建设。施工中，注重过程质量精品，最大限度地节约资源，减少对环境的负面影响，实现了项目建设过程安全、绿色、科技、低碳，提升了公司工程建设绿色施工水平，施工过程中，通过实施“四节一环保”（节能、节材、节水、节地和环境保护）各项制度与措施，取

（通讯员 王玲玲）为全面提升项目管理水平，充分发挥项目质量、安全等管理职能，地铁10号线2标段1工区根据项目特点及区域化管理，制定了项目月度考评激励办法。4月11日，该项目召开了周例会，公布了3月份考评结果，对先进个人予以现金奖励，落后个人进行表态发言，对先进及落后部门、协作队伍分别颁发流动红旗及黄旗。 10号线项目以考核促提升，激发员工工作活力与潜力，营造出“百舸争流、勇力潮头”的良性竞争环境，同时推动了项目建设，使得各项工作有序开展。

（通讯员 郭祥意）4月11日，西安国际港务区港务西路延伸线北段等市政工程项目经理及项目部职工代表前往新合街道办兴南村慰问防疫一线人员，为他们送去了防疫物资和生活必需品。 港务西路延伸线北段等市政工程位于灞桥区新合街办兴南村，是西安国际港务区南北向的重要交通要道。项目自进场以来，与当地村委会保持沟通联系，积极构建联防联控防疫机制，用实际行动为全员安全尽心尽力。 疫情反复，该项目部响应当地防疫政策，积极承担社会责任，彰显了国企担当，加强了企地交流，助力打赢疫情防控阻击战。