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推行绩效考核，助推企业发展（通讯员 王玲玲）为全面提升项目管理水平，充分发挥项目质量、安全等管理职能，地铁10号线2标段1工区根据项目特点及区域化管理，制定了项目月度考评激励办法。 4月11日，该项目召开了周例会，公布了3月份考评结果，对先进个人予以现金奖励，落后个人进行表态发言，对先进及落后部门、协作队伍分别颁发流动红旗及黄旗。 10号线项目以考核促提升，激发员工工作活力与潜力，营造出“百舸争流、勇力潮头”的良性竞争环境，同时推动了项目建设，使得各项工作有序开展。 |
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