第五公司召开2022年度工作会议

    (通讯员 孙鑫鑫）2月23日，第五公司在港务区指挥部召开2022年度工作会议，第五公司班子成员、各项目及科室共计52人参加会议。

会上，传达了集团领导班子务虚会、集团一届六次职代会暨2022年党建纪检和年度工作会议精神。第五公司在全面总结2021年度工作的基础上对2022年度整体工作做出计划，宣读第五公司2022年度经济技术综合计划指标并做以说明。为进一步明确工作要求，与项目部、二级科室签订目标责任书。会议对2021年度表现优异的5个先进个人、2个先进集体进行了表彰；会议期间，全体参会人员对分公司班子集体和班子成员进行了民主测评。

会议指出：第一要清楚干什么。一是班子要进一步明确分工，充分发挥班子优势，团结一切力量，互相补位，对外一盘棋，上下一条心；二是要充分发挥七个科室的体系运转，加强科室建设，从专业能力和综合素质上进行提升，保证监督、管理作用较好发挥；三是充分运用内控管理手段规范和保障体系运行，抓好施工现场过程管理工作，突出项目经济效益。第二要清楚怎么干。一是要进一步统一思想，凝聚发展共识，坚定信心，勇敢向前；二是管理制度上要保持与集团一致，形成事前有标准、事中有管控、事后有评估的闭环管理局面；三是大力选拔培养优秀人才，针对人才选拔培养上还有更多的举措和制度，激发广大职工的干事热情和干劲。第三要清楚干到什么程度。重点突出制度创新，强化监督考核，对照集团综合考评管理办法完善对应制度。在日常管理方面，尤其在年度重点工作、专项工作、内部管理、作风建设的落实情