陕建控股召开改革三年行动工作专题推进会

      6月2日上午，陕西建工控股集团召开改革三年行动工作专题推进会，会议围绕集团改革目标、时间节点、工作措施等内容，对具体改革事项进行部署推进。陕建控股集团总经理毛继东，董事杨海生，工会主席刘小强出席并讲话。会议由集团总经理助理赵胜民主持。

    毛继东肯定了集团改革工作的阶段性成果，并就进一步推进改革工作强调了五点意见。一要提高认知，形成共识，进一步加强改革工作的组织领导，持续强化责任意识和担当意识。二要紧盯任务，加快完成。对照改革任务和清单倒排工期，狠抓落实。三要聚焦重点，分类实施。进一步深化、细化改革工作方案，确保改革顺利推进。四要建立机制，总结提升。全面深化体制机制改革，坚持跟踪问效。五要勇担责任，助力发展。要扛起改革工作的职责使命，切实推动企业改革任务落地见效，不折不扣完成各项改革任务，为集团高质量发展作出更大贡献。

    杨海生指出，随着集团整体上市改革红利的逐年递减，各部门要切实增强改革工作的紧迫感和危机感，高度重视改革工作的重要性，坚定信心，奋起直追，按照需求导向、问题导向、目标导向，围绕改革工作总体要求，对照改革任务认真落实，集团将进一步完善工作机制，建立月度通报制度，持续推进改革工作圆满完成。
    刘小强指出，改革三年行动任务艰巨，各部门要提高认识，在推动改革工作中要处理好主动和被动的关系，主动作为推改革；要处理好形式和实质的关系，聚焦重点抓改革；要处理好随波逐流和力争上游的关系，追求卓越创佳绩；要处理好台账清单和实际效果的关系，力推改革求实效；要处理好“闭门造车”和开放交流的关系，对标先进提升自身管理水平。
    会上，集团企业发展部就集团改革三年行动方案任务清单、“双百行动”综合改革工作台账进行了具体安排，传达了省国资委改革三年行动任务进展情况的通报，并就建立推动集团改革工作的相关要求和机制作进一步补充，各职能部室负责人就主责的改革工作任务推进情况作专题汇报。
    集团党政办公室、党委组织部、党委宣传部、企业发展部、财务部、人力资源部、证券管理部等相关部门负责人参加会议。